- صفحة الأهداف
 

نظام متكامل لمتابعة الأداء، الإنتاجية & الإنجازات
 

- ما هي صفحة الأهداف؟
 

صفحة الأهداف هي لوحة تحكم رئيسية لإدارة الأداء مصممة لمساعدة المنظمات على تحديد، ومراقبة، وقياس النجاح—سواء على المستوى التنظيمي أو على مستوى الموظف الفردي.
 

تحول الأنشطة اليومية—مثل إنشاء عملاء، مشاريع، طلبات، أو إنجاز مهام—إلى تقدم قابل للقياس نحو أهداف واضحة.
 

بدلاً من تخمين الأداء، صفحة الأهداف توفر رؤية فورية عن من يحقق ماذا، متى، وبأي كفاءة.
 

- لماذا توجد صفحة الأهداف؟
 

في معظم المنظمات:
 

• العمل يتم بشكل مستمر

• الجهد ليس دائماً مرئياً

• النجاح يُقاس في كثير من الأحيان متأخراً جداً
   

توجد صفحة الأهداف لحل ذلك عن طريق:
 

• تحويل النشاط اليومي إلى نتائج قابلة للقياس

• مواءمة أنشطة الموظفين مع أهداف العمل

• خلق الشفافية والمساءلة

• تحفيز الفرق من خلال التقدم المرئي
   

تسد الفجوة بين العمل المنجز والنتائج المحققة.
 

- لمحة شاملة عن الأداء التنظيمي
 

في أعلى صفحة الأهداف، يعرض النظام بطاقات أداء عالية المستوى تجاوب على سؤال واحد بسيط:
 

“كيف أداء المنظمة اليوم وبشكل عام؟”

- بطاقات المقاييس (معلومات سريعة)
 

كل بطاقة مقياس تعرض:
 

• إنجاز اليوم (رقم كبير وبارز)

• العدد الإجمالي التاريخي

• اتجاه المؤشر (يومي & أسبوعي)

• مخطط خطي مصغر لسياق مرئي سريع
   

المقاييس التي يتم تتبعها:
 

• عملاء جدد

• مشاريع

• علاقات العملاء

• طلبات
   

هذه البطاقات توفر وضوح فوري بدون الحاجة لفتح تقارير أو جداول.
 

⏱ ذكاء الأهداف في الوقت الفعلي (ليست تحديثات يدوية)
 

صفحة الأهداف مدعومة بـ تسجيل الأهداف التلقائي.
 

كلما حدث إجراء في مكان آخر في النظام:
 

• تم إنشاء عميل جديد

• تم إضافة مشروع

• تم إنشاء طلب

• تم إنجاز مهمة
   

يتم تسجيل الهدف بشكل فوري، مما يضمن:
 

• صفر تقارير يدوية

• عدم تفويت الإنجازات

• الإحصائيات محدثة دائماً
   

هذا يجعل صفحة الأهداف موثوقة بطبيعة تصميمها.
 

- أهداف لكل موظف: الأداء حيث يهم
 

جدول الأهداف حسب الموظف هو جوهر النظام.
 

هنا، يصبح الأداء:
 

• شخصي

• شفاف

• قابل للتنفيذ
   

كل صف يمثل هدف موظف محدد، يعرض بوضوح:
 

• من يمتلك الهدف

• ما هو نوع الهدف

• كم تم تحقيقه

• مدى قربهم من الإنجاز
   

  - تقدم يتحدث بصرياً
   

  كل هدف يعرض:
   

• الأرقام المحققة مقابل الهدف

• شريط التقدم

• نسبة الإنجاز

• ملاحظات ملونة
   

• منطق مرئي:
   

•  أحمر: هدف لم يتم تحقيقه بعد

•  أخضر: هدف تم تحقيقه أو تجاوزه
   

• التقدم محدود بـ 100%، مما يضمن تصوراً نظيفاً حتى عندما يتم تجاوز الأهداف.
   

  - إدارة الأهداف ببساطة
   

  النافذة المنبثقة إضافة / تعديل هدف مصممة للوضوح والسرعة.
   

  تحديد الهدف يتضمن:
   

• اختيار نوع الهدف

• تعيين عضو فريق

• عدد الهدف

• مدة التنفيذ (يومي / أسبوعي / شهري)

• نافذة تاريخ ووقت مخصصة اختيارية
  
  النظام يتعامل مع جميع الحسابات تلقائياً—لا حاجة لصيغ من جانب المستخدم.
   

  - تكامل عميق مع النظام
   

  صفحة الأهداف لا تعمل بشكل منعزل.
   

  هي مرتبطة بشكل وثيق بـ:
   

• إنشاء العملاء

• إدارة المشاريع

• إنشاء الطلبات/الفواتير

• إنجاز المهام

• عناصر واجهة لوحة التحكم

• تقارير الأداء
  
  كل إجراء ذو صلة في جميع أنحاء النظام يُغذى مباشرة لتتبع الأهداف، مما يجعل الأهداف مؤشراً حياً، وليس هدفاً ثابتاً.
  
   

  - الأمان والتحكم في الوصول
   

• يتم التحكم في الوصول بواسطة أذونات البرنامج والدور

• يمكن فقط للمستخدمين المصرح لهم عرض أو إدارة الأهداف

• يظهر أعضاء الفريق فقط إذا كانوا نشطين

• جميع البيانات مقتصرة على المنظمة
  
  هذا يضمن أن بيانات الأداء تظل دقيقة ومحمية.
   

  - منظور نهائي
   

  صفحة الأهداف ليست مجرد قائمة أهداف.
   

  هي:
   

• بوصلة الأداء

• محرك للتحفيز

• أداة رؤية إدارية

• نظام مؤشرات الأداء الرئيسية KPI في الوقت الفعلي
  
  
  من خلال تحويل الأنشطة اليومية إلى تقدم قابل للقياس، تساعد صفحة الأهداف المنظمات على مواءمة الجهد مع النتائج—وتحويل العمل إلى إنجاز.